В нашей онлайн базе уже более 10821 рефератов!

Список разделов
Самое популярное
Новое
Поиск
Заказать реферат
Добавить реферат
В избранное
Контакты
Украинские рефераты
Статьи
От партнёров
Новости
Крупнейшая коллекция рефератов
Предлагаем вам крупнейшую коллекцию из 10821 рефератов!

Вы можете воспользоваться поиском готовых работ или же получить помощь по подготовке нового реферата практически по любому предмету. Также вы можете добавить свой реферат в базу.

Риски и управление риском

Страница 3

ваемый нестрахуемый остаток , который представляет собой некоторую часть от общей суммы убытка, которую согласен оплатить сам

застрахованный.

Итак, рассмотренная выше классификация рисков, имеет непосредственное значение для процесса управления риском.

2 Управление риском

2.1 Оценка возможного риска

Процесс минимизации потерь, который может понести физическое или юридическое лицо из-за неконтролируемых событий называется управлением риском. Те сферы риска, в которых существует потенциальная вероятность понести убытки, называются зонами воз-

можных потерь. Они делятся на четыре категории:

1) потеря собственности (из-за уничтожения или хищения как вещест-

венных, так и невещественных активов); 2) потеря дохода (из-за умень-

шения поступлений или увеличения расходов вследствие несчастного случая); 3) юридическая ответственность перед другими лицами,вклю-

чая служащих какой-либо компании; 4) потеря ведущих работников компании (из-за несчастных случаев или смерти).

Одно событие может повлечь за собой несколько видов потерь.

Например, в результате аварии танкера, при которой в море выливается

нефть и распространяется на большой территории, страдает собственность компании, которой принадлежит танкер и снижается ее прибыли из-за увеличения расходов по очистке воды. Кроме того, компания несет убытки, связанные с юридической ответственностью из-за исков, предъявленных другими лицами, которые пострадали от данной аварии.

Программа управления риском призвана обеспечить максимальную

защиту от риска при минимальных издержках. Она включает в себя:

1) оценку риска; 2) выбор таких мер управления риском, которые сочетали бы страхование и методы предотвращения убытков, и 3) прет-

ворение этих мер в жизнь и контроль их выполнения.

Оценку возможного риска рассмотрим на примере. Возьмем одну из многих областей риска, с которой сталкивается производитель мягких игрушек. Речь идет об ответственности за качество продукции.Во-первых, необходимо точно выяснить, может ли мягкая игрушка причинить вред потребителю (вероятнее всего ребенку) и каким образом. Существует множество опасностей такого рода: ребенок может подавиться пуговичным глазком, съесть набивку, у него может возникнуть аллергическая реакция на любой материал, из которого сделана игрушка. Во-вторых, компания должна выявить все возможные дефекты в производстве и маркетинге игрушек, которые могут повлечь за собой физический ущерб; например, у ребенка может возникнуть аллергическая реакция на игрушку, если материалы, из которых она изготовлена, недостаточно тщательно проверены на аллергены, если в игрушку попали примеси в процессе производства или если она плохо упакована ( что открывает доступ к проникновению посторонних веществ). В-третьих, производитель может проанализировать все варианты и рассчитать сумму возможных потерь, связанных с ответст-

венностью за качество продукции.Поскольку не всегда возможно установить каким образом данное изделие может причинить вред человеку или имуществу, и поскольку трудно точно подсчитать стоимость таких убытков, специалисту по управлению риском приходится довольствоваться примерными оценками.

Рассмотрим оценку возможного риска еще на одной области риска - опасности загрязнения окружающей среды. Вероятностная оценка

риска предполагает наличие репрезентативной статистики об авариях за предыдущий многолетний период. В тех случаях, когда можно установить объемы выбросов (сбросов) вредных веществ в окружающую среду за несколько предыдущих лет, а также величину платежей (включая штрафные) за нарушение природоохранного законодательства, перспективно использование оценок экологической опасности по степени «долевого вклада» в структуру поступления вред-

ных веществ в окружающую среду от каждого изучаемого объекта.

Когда же нет достаточно цельной информации ни об экологических авариях, ни о долевой структуре загрязнения, используется метод выделения факторных признаков, основывающийся на результатах согласованных мнений экспертов о влиянии каждого из них на величину результативного признака. Величина экономического ущерба от аварийного загрязнения среды служит базой группировки предприятий и производств на экологически опасные, опасные и малоопасные. Перечень экологически особо опасных и опасных предприятий и производств готовится службой экологического ауди-

рования и утверждается на государственном уровне. Правовая база

необходимости возмещения ущерба окружающей среде обеспечена

законами Украины «Об охране окружающей природной среды»

(1991г.); « О предпринимательстве» (1991г.); « О страховании» (1996г.

После того как масштабы риска оценены, рассматриваются все воз-

можные и имеющиеся методы решения связанных с ним проблем.

2.2 Методы управления риском

В экономической теории совокупность методов борьбы с различного рода рисками принято подразделять на три группы: превентивные,

репрессивные компенсационные.

Под превентивными методами понимается понимается проведение мероприятий , направленных на предупреждение непредвиденных раз-

рушительных событий с целью снижения вероятности и величины

ущерба (например, противопожарные мероприятия, предупреждение инфекционных заболеваний и т.д.). Превентивные мероприятия осно-

вываются на контроле за риском как методе минимизации убытков.

В процессе контроля за риском используются следующие приемы:

1.Уклонение от риска - осуществление попытки полностью устранить

возможность данного вида убытков. За редким исключением, уклоне-

ние от риска чрезвычайно затруднено. На известном уже нам примере о компании по производству мягких игрушек можно предположить, что

производитель мог бы избежать юридической ответственности за воз-

можную аллергическую реакцию у детей, только отказавшись от производства таких игрушек, но в этом случае, естественно, компания оказалась бы не у дел.

2.Предотвращение убытков - можно попытаться уменьшить ( но не пол-

ностью) конкретные убытки. Например, производитель мягких игрушек может минимизировать опасность возникновения у детей аллергичес-

ких реакций на мягкие игрушки, проведя, прежде чем начать производство, анализ материалов из которых они изготавливаются.

Обычно в других зонах риска принимаются и такие меры, как установ-

ка огнетушителей для предотвращения ущерба от пожара, замков с сек-

ретом на дверях для предотвращения краж и контрольного оборудова-

ния для предотвращения аварий.

3. Минимизация потерь - за счет соблюдения всех правил, которые

установлены законодательно правительством. Так можно избежать

каких-либо штрафных санкций в случае какого-то инцидента.

4.Передача контроля за риском - способ избежания риска за счет пере-

дачи другому лицу или группе лиц а) реальной собственности или

деятельности, или б) ответственности за риск. Например, фирма может продать здание, чтобы избежать риска, связанного с этим видом соб-

ственности.Такие меры напоминают уклонение от риска. Но риска

можно также избежать, передав ответственность, то есть сам риск.

Например, арендатор может убедить домовладельца взять на себя ответственность за любой ущерб, причиненный его собственности.

Идея передачи собственности заложена также в технике финансирования риска, о которой будет идти речь выше.

Репрессивные методы управления риском, в основном, направлены

на подавление уже происходящего стихийного бедствия (например,

борьба с пожаром, наводнением) или какими-либо другими ущербами.

Поскольку не допустить ущерб всегда выгоднее, чем возмещать его,

общество заинтересовано прежде всего в предупредительной деятельности. Однако это не всегда возможно как по техническим, так и по экономическим причинам. Общество не может отвратить ураганы,

землетрясения, засуху и другие бедствия. В некоторых случаях методы

предотвращения стихийных бедствий известны, но превышают реаль-

ные экономические возможности общества. В связи с этим возникает

1 2 [3] 4 5 6

скачать реферат скачать реферат

Новинки
Интересные новости


Заказ реферата
Заказать реферат
Счетчики

Rambler's Top100

Ссылки
Все права защищены © 2005-2019 textreferat.com