В нашей онлайн базе уже более 10821 рефератов!

Список разделов
Самое популярное
Новое
Поиск
Заказать реферат
Добавить реферат
В избранное
Контакты
Украинские рефераты
Статьи
От партнёров
Новости
Крупнейшая коллекция рефератов
Предлагаем вам крупнейшую коллекцию из 10821 рефератов!

Вы можете воспользоваться поиском готовых работ или же получить помощь по подготовке нового реферата практически по любому предмету. Также вы можете добавить свой реферат в базу.

Основная задача внутрихозяйственного землеустройства

Страница 2

2) уточнение на местности границ участков выделенных на основании чертежа эколого-ландшафтного зонирования;

3) отбор земельных участков для освоения в пашню, под многолетние насаждения;

4) выявление участков, подверженных эрозии;

5) выявление участков, нарушенных строительными или другими работами;

6) выявление участков, естественных кормовых угодий, подлежащих улучшению;

7) выявление потребности в строительстве, ремонте водоисточников и дорог;

8) обследование производственных центров.

Комплексное обследование выполняется в полевых условиях группой специалистов.

Под пашню надо осваивать участки залежи, малопродуктивных пастбищ, неиспользуемые в сельском хозяйстве земли.

В процессе обследования выбираются участки, требующие специальных мероприятий, направленных на охрану природы и окружающей среды.

Результаты обследований оформляются в акте комплексного обследования, полевом журнале, чертеже землеустроительного обследования.

Этот чертеж – основа для составления проекта внутрихозяйственного землеустройства.

Из таблицы 5 видно, что в акционером обществе «Чернявтского» под освоение выбрано 72,82 га. Из них 23,44 га от молочной фермы, где эта площадь не была использована и застроена; 29,88 га от коллективных огородов; 14,06 га – от общественных построек; 5,44 га – от пашни.

Таблица 6 показывает площади участков, отобранных под улучшение. В основном это пастбища, и участки, освоенные под пастбища. Общая площадь, нуждающаяся в улучшении составляет 76,63 га. Улучшение производится следующими мерами: подсев трав, внесение органических и минеральных удобрений.

2. Размещение производственных подразделений и хозцентров

2.1 Анализ существующего размещения

Для составления проекта имеются исходные данные:

- существующие населенные пункты;

- организационно-правовая и производственная структуры;

- размеры, размещение производственных подразделений, их границы;

- наличие, размеры и размещение производственных центров, ферм.

Характеризуя населенные пункты, устанавливают их хозяйственное значение; центральный населенный пункт хозяйства и структурного подразделения, вспомогательный центр и населенный пункт без производственной зоны.

Определяют местоположение селений по отношению к сельхозугодиям и центральной усадьбы хозяйства.

Характеристика производственных подразделений дана в таблице 7, из которой видно количество ферм (1), условные головы (700), виды построек и их использование.

2.2 Определение организационно-правовой формы и производственной структуры хозяйства, обоснование формы, количества и размеров производственных подразделений

Организационно-правовая структура – это сочетание внутрихозяйственных производственных подразделений и аппарата управления, которое обеспечивает определенную организацию и управление производством, закрепление и использование земли и других средств производства и трудовых ресурсов.

Структура бывает: отраслевая, территориальная и комбинированная.

Отраслевая форма сочетает в себе центральное управление сельхозпредприятием с функционированием специализированных подразделение, организуемых по отраслям: полеводству, овощеводству и т. д.

Эту структуру применяют в хозяйствах небольших площадей и компактным размещением территории, имеющих один основной населенный пункт.

Территориальная структура основывается на сочетании центрального управления с комплексными производственными подразделениями, отделениями, бригадами. Она двух-, трехступенчатая. Эту структуру предусматривают в хозяйствах крупных по объему производства, размеру территории, имеющих несколько населенных пунктов.

Комбинированная сочетает отраслевую и территориальную структуры. Ее вводят в предприятия, развивающих быстрыми темпами основные отрасли.

Производственные участки – крупные, многоотраслевые, внутрихозяйственные подразделения, состоящие из нескольких специализированных бригад.

Производственные бригады – постоянные коллективы работников, за которыми на длительное время закреплены земля и другие средства производства. Бригады бывают: полеводческие, животноводческие, кормопроизводящие (фермы) АО «Чернявского» имеет отраслевую структуру, так как компактное размещение территории с одним населенным пунктом.

2.3 Размещение центральной усадьбы и усадеб производственных подразделений

По своей роли в общей деятельности хозяйства населенные пункты делятся на основные и вспомогательные. К основным относятся главный хозцентр и центры производственных подразделений. В центральной усадьбе размещается административно-управленческий аппарат, общественные организации и так далее.

Центральную усадьбу размещаем в наиболее населенном пункте. Она размещается на месте существующей для экономии капвложений. В данном случае центральная усадьба находится на территории станицы Бузиновская.

Усадьбы производственных подразделений размещают тек же в населенных пунктах.

Так как на данном плане населенный пункт уже имеется, то в проектируемом нет необходимости.

2.4 Размещение производственных пунктов (центров)

Общественно-производственный центр включает в себя: машинно-тракторный двор, ремонтные мастерские, гараж, склады, бригадный рабочий двор.

Бригадные рабочие дворы – центры производственных подразделений. Это гаражи, открытые площадки, ремонт техники, места отдыха механизаторов.

Полевые станы размещают при наличии одного населенного пункта или на удаленных от хозяйственного центра участках. Для каждого производственного центра создается один полевой стан.

При проектировании ферм учитывают зоотехнические, ветеринарные и другие условия.

Крупные фермы определяют специализацию хозяйства. Акционерное общество «Чернявского» имеет одну крупную молочную ферму, часть которой отводится под пашню.

Характеристика проектируемого размещения производственных центров проводится в 10 таблице. Она оценивает проектное решение.

Фермы и комплексы размещают на определенном расстоянии от жилой зоны, выдерживая санитарно-защитные разрывы.

В таблице 10 представлены виды проектируемых производственных центров, вид построек, количество голов и скотомест.

Размещение площади производственного центра проводят за счет существующих рядом малопродуктивных земель. АО «Чернявского» имеет одно существующие подразделение, площадью 12011,06 га; это видно в таблице 8, главная роль в сельском хозяйстве отведена пашне составляющей 10181,56 га.

2.5 Размещение земельных массивов производственных подразделений

По конфигурации и местонахождению земельные массивы должны быть компактными, правильной конфигурации с прямолинейными границами.

К размещению земельных массивов и установлению их границ приступают после обоснования производственной структуры, учитывают намечаемое размещение центральной усадьбы и других хозцентров, животноводческих ферм.

Характеристика проектируемого распределения земельных угодий по производственным подразделениям хозяйства приводятся в таблице.

Среднее расстояние определяется от центра тяжести массива угодий по дорогам до производственного центра. Средневзвешенное расстояние (Sсрв) вычисляют по формуле:

, (1.2.5)

где Pn – площадь n-ого массива;

Sn – среднее расстояние до n-ого массива.

2.6 Обоснование проекта размещения производственных подразделений и хозцентров

При обосновании данной составной части проекта показатели сопоставляются с соответствующими данными на год землеустройства. Дается характеристика производственной структуры хозяйства, обосновываются формы, специализация, количество и размеры производственных подразделений.

Оцениваются условия организации производства и управления им.

АО «Чернявского» имеет одно существующие подразделение площадью 12011,06 га. Но эти размеры не соответствуют оптимальным – 3000-4000 га. Поэтому наше подразделение необходимо разделить на дополнительные (проектируемые) подразделения. В данном случае их 3.

1 [2] 3

скачать реферат скачать реферат

Новинки
Интересные новости


Заказ реферата
Заказать реферат
Счетчики

Rambler's Top100

Ссылки
Все права защищены © 2005-2020 textreferat.com