В нашей онлайн базе уже более 10821 рефератов!

Список разделов
Самое популярное
Новое
Поиск
Заказать реферат
Добавить реферат
В избранное
Контакты
Украинские рефераты
Статьи
От партнёров
Новости
Крупнейшая коллекция рефератов
Предлагаем вам крупнейшую коллекцию из 10821 рефератов!

Вы можете воспользоваться поиском готовых работ или же получить помощь по подготовке нового реферата практически по любому предмету. Также вы можете добавить свой реферат в базу.

Анализ хозяйственной деятельности на предприятии

Страница 5

- Время нерегламентированных перерывов

Виды норм времени:

1) норма длительности операций (мин.) – это необходимые затраты времени для выполнения ед. работы на 1 станке.

2) норма трудоемкости – это необходимые затраты времени на 1 рабочего (чел/час)

3) норма численности - кол-во работников для выполнения опр. объема работ

4) норма выработки – объем продукции на 1 раб. в ед. времени.

5) норма обслуживания – кол-во оборудования при обслуживании 1 раб.

6) норма управляемости – это кол-во подчиненных у руководителя

7) нормирование задания – это необходимый ассортимент работ для бригады

Методы измерения рабочего времени:

1) Аналитический – устанавливаются нормы расходования рабочего времени, на основе анализа конкретного трудового процесса, а также различных режимов работы оборудования и приемов труда рабочих.

- Хронометраж – анализ приемов труда и длительности трудовых операций.

- Фотография – при этом устанавливается структура затрат рабочего времени.

- Фото-хронометраж

2) Суммарный метод

- Статистический – основан на статистике о фактической работе.

- Опытный – основа прошлых норм времени.

Этапы исследования рабочего времени:

1. Опр. режима работы оборудования и машинного времени

2. Проектирование трудовых приемов и расчет длительности их выполнения

3. Опр. норм обслуживания и норм времени

4. Опр. длительности операций и соответствие их нормам времени

5. Сопоставление норм выработки и норм задания

Показатели движения рабочей силы:

- К выбытия = Чвыб / Ч н.г. (начало)

- К прибытия = Ч прибывших / Ч к.г. (конец)

- Абс. и относительное изменение рабочей силы DЧабс. =Ч к.г.– Ч н.г. и DЧот = DЧабс – Чн.г.* 100

- УД каждого вида рабочего на начало и конец года = Чуд = Чгр / Ч н.г…к.г.

3. Анализ производительности труда и з/п (См.)

Производительность труда характеризуется эффективностью общественного труда. Расчет производительности труда (Пт) основывается на расчете объема продукции и рассчитывается по следующим методам:

1. Натуральный Птн = ВП (натурально) / Ч ср.

2. Стоимостной Птw = ВП (стоимостной) / Ч ср.

3. Трудовой Пт = В выработка = ВП / Т, где Т- время на производство всей продукции (чел/час).

Самый оптимальный для расчетов натуральный и стоимостной (ВП = Vпрод. * цену изделия).

Исходной информацией для анализа явл. отчет промышленного предприятия о выполнении плана по труду. Начинают с проверки выполнения плана по выработке на 1 работника или раб. производственного персонала, а также выполнение норм выработки. Анализ выполнения плана по выработке проводится путем сравнения фактических данных с плановыми. При анализе используются следующие показатели:

1) Средняя производительность труда или выработка Пт ср. = В ср. = ВП (ТП, НП) / Ч ср., где ТП – товарная и НП – нормированная продукция.

2) Общее число отработанных всеми работниками чел/дней Х = Ч ср. * ФРВфакт (календарный год рабочего времени), где Х – общее число чел/дней (ФВРф).

3) Общее число отработанных за год работниками чел/час х = Х * tдн., где tдн. – длительность раб. дня (8час)

4) Среднее число явок на работу в днях Я ср. = Х / Ч ср.

5) длительность рабочего дня tдн. = х / Х

6) Средне выработка ежедневная на 1 работника Пт Х = ВП (ТП, НП) / Х

7) среднечасовая выработка на 1 работника Пт t = ВП (ТП, НП) / х

На выполнение плана выпуска продукции влияют:

1) изменение числа рабочих DВП = DЧ ср. * Пт пл ср.

2) изменение среднегодовой численности выработки DВП = DПт ср. * Чот ср.

Влияние факторов использования рабочего времени:

1) изменение кол-ва дней явок на работу = DВП = DЯ ср. * Чот ср. * Пт ср. Хn план

2) изменение продолжительности раб. дня = DВП = Dt * Xот * Пт ср. tn отчет

3) изменения средне часовой производительности = DВП = DПт ср. t * хотч

4. Резервы роста производительности труда

Направления развития резервов роста производительности труда:

I. Народнохозяйственные резервы – изменение системы налогов и кредитов и т.п.

II. Отраслевые резервы –перевод предприятия данной отросли на хозрасчет, субсидирование и льготы

III. Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда:

1) Улучшение технического уровня производства (70%)

- внедрение новой техники

- внедрение прогрессивных технологий

- автоматизация и механизация производственных процессов

2) Совершенствование организации производства труда (10-20%)

- основные направления научной организации труда

3) Изменение структуры и объема продукции (±)

- освоение новых видов продукции

- снятие с производства устаревшей продукции

- изменение УД различных видов продукции

4) Отраслевые и прочие факторы (±)

- специфичен для отдельных производств

ТЕМА 8: Анализ с/сти

Вопросы:

1. Задачи анализа с/сти (См.)

2. Анализ выполнения плана, динамика и структура затрат на производство и реализацию ТП (См.)

3. Анализ калькуляции и с/сти ед. продукции и затрат на 1р ТП

4. Анализ влияния факторов на уровень с/сти и резервы ее снижения

1. Задачи анализа с/сти

С/сть – это стоимость продукции для предприятия. Структура с/сти:

1. Прямые затраты – отчисления в ФОТ, стоимость материалов и з/п.

2. Косвенные затраты – отчисления на управление и обслуживание, аренда и т.п.

Выделяют следующие виды анализов с/сти:

1. Анализ калькуляции затрат на 1р. ТП

2. Анализ влияния факторов на уровень с/сти.

3. Анализ факторов и резервов снижения с/сти.

2. Анализ выполнения плана, динамика и структура затрат на производство и реализацию ТП

При проведении анализа необходимо сравнить плановые и фактические затраты на производство и реализацию продукции. Также анализируют динамику каждой из статей затрат. Рассматривают какие из статей затрат внесли наибольшее изменение в структуре с/сти и структуре реализации продукции.

3. Анализ калькуляции и с/сти ед. продукции и затрат на 1р ТП

3.1 Основная задача – установление влияния различных факторов на изменение затрат на 1р ТП и изменение степени выполнения плановой ТП.

ü Ф-6 годовой отчет “С/сть ГП”

ü Ф-1 квартальный отчет

Затраты на 1р ТП = полная с/сть всей ТП / ∑ ТП в оптовых ценах предприятия [без налога с оборота]

Объектом анализа явл. разность между фактическими и плановыми затратами на 1р ТП (сверх плановое снижения или повышение этих затрат). При этом необходимо опр. влияние на изменения затрат на 1р ТП следующих факторов:

1) Сдвиги в структуре продукции

2) Изменение уровня с/сти

3) Изменение уровня оптовых цен

3.2 анализ с/сти всей ТП

Осуществляется сравнением фактических и плановых затрат за предыдущий период и показателей других предприятий вырабатывающих такую же продукцию, а так же используется дополнительная информация Ф-7 “Расходы по обслуживанию и управлению” .

Анализ сравнимой ТП проводится:

Опр. стоимости сравнимой ТП по плану и отчету

Опр. абс. изменения стоимости сравнимой ТП (ф-п)

Опр. относительного изменения стоимости сравнимой ТП (ф/п*100)

Анализ по каждой статьи калькуляции ед. ТП производится аналогично по каждой статье калькуляции.

4. Анализ влияния факторов

4.1 На уровень с/сти влияют следующие факторы

а) изменение V продукции

ср. годовая с/сть за прошлый год * изменение с/сти по плану (в %) / 100

б) изменение структурных сдвигов в ассортименте выпущенной продукции

с/сть ВПпл – ср годовая с/сть ВП за прошлый год - а) изменение V продукции

в) сверхплановое снижение (повышение) с/сти отдельных видов изделий

ВП по фактической с/сти – ВП по плановой с/сти = по каждому изделию

г) ∑ экономии от снижения с/сти по плану

1 2 3 4 [5] 6 7

скачать реферат скачать реферат

Новинки
Интересные новости


Заказ реферата
Заказать реферат
Счетчики

Rambler's Top100

Ссылки
Все права защищены © 2005-2019 textreferat.com