В нашей онлайн базе уже более 10821 рефератов!

Список разделов
Самое популярное
Новое
Поиск
Заказать реферат
Добавить реферат
В избранное
Контакты
Украинские рефераты
Статьи
От партнёров
Новости
Крупнейшая коллекция рефератов
Предлагаем вам крупнейшую коллекцию из 10821 рефератов!

Вы можете воспользоваться поиском готовых работ или же получить помощь по подготовке нового реферата практически по любому предмету. Также вы можете добавить свой реферат в базу.

Анализ нормативно-правовой базы органа управления

Страница 3

Современные системы мотивации используют все три вышеперечисленных способа, однако наиболее интересна самомотивация. Дело в том, что принуждение основано на страхе подвергнуться наказанию и испытать при этом отрицательные эмоции. В материальной сфере принуждение связано со штрафами, увольнениями, переводом на другую, низкооплачиваемую должность или работу. В социально-психологической сфере управления метод принуждения чаще всего использует формы, связанные со страхом публичного унижения, оскорбления и/или стресса. Человек, боясь быть оскорбленным, уволенным или беспокоясь за свое здоровье, становится покорным. В результате метод принуждения ведет не к согласованию целей и интересов организации и ее работников, а лишь к усилению их покорности. Но покорность - это совсем не то, что нужно для повышения результативности.

Принципы работы в коллективе:

1. Доверие. Создание атмосферы доверия между членами команды имеет жизненно важное значение.

2. Коммуникации. Прямое общение между членами команды обеспечивает понимание каждым групповой цели и значения своего вклада в ее достижение.

3. Сопричастность. Участие всех членов команды в принятии решений. Это не означает, что речь непременно идет о консенсусе, но каждый член коллектива должен знать о принимаемых решениях и понимать, почему они были приняты.

4. Разрешение конфликтов. В слаженных коллективах конфликты выносятся на общее обсуждение и разрешаются как можно быстрее.

5. Обратная связь. В эффективных командах регулярно обеспечивается обратная связь, с тем чтобы сообща улучшать деятельность всего коллектива.

6. Практика показывает, что стремление к общим целям делает работу команды намного результативнее. В итоге, именно сочетание индивидуальной и групповой заинтересованности позволяют добиться эффективной организации работы подчиненных.

Заключение

Проделанная работа позволила сделать выводы, что основными документами, регулирующими деятельность Отдел образования администрации Онгудайского района, являются:

- Конституцией Российской Федерации;

- Федеральным законом «О системе государственной службы Российской Федерации»;

- Федеральным законом «О государственной службе Российской Федерации»;

- другими федеральными законами, в том числе федеральными законами, регулирующими особенности прохождения гражданской службы;

- указами Президента Российской Федерации;

- постановлениями Правительства Российской Федерации;

- нормативными правовыми актами федеральных органов исполнительной власти;

- конституция Республики Алтай;

- Закон «О государственной службе Республики Алтай»

- нормативными правовыми актами государственных органов.

Список литературы

1. Конституция РФ от 12 декабря 1993 года.

2. Конституция Республики Алтай (в ред. Конституционных Законов Республики Алтай от 29.05.2001 № 22-48)

3. Гражданский кодекс РФ.

4. «О государственной гражданской службе Республики Алтай» от 19 мая 2005 года

5. «О государственной службе Российской Федерации» от 27 июля 2004 года N 79-ФЗ

6. «О системе государственной службы Российской Федерации» от 11 ноября 2003 года № 141-ФЗ.

7. Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении Порядка отчетности руководителей федеральных государственных унитарных предприятий» от 04.10.99 №1116.

Приложение

Таблица 1

План работы Отдела образования на январь 2006 года

Мероприятие

Место проведения

Ответственный

Организация и проведение новогодней кампании для воспитанников ДОУ и учащихся ОУ

 

Руководители ОУ, ДОУ

Методический совет «Компетентность методиста. Проблемно-деловая игра»

НМЦ

Директор НМЦ

Межрегиональная Научно-практическая конференция «Проблемы и перспективы развития лицейско-гимназического образования в современных условиях»

Начало работы конференции для района. Приглашаются директора, заместители директоров гимназий и лицеев, председатели МО учителей и все желающие

Гимназия №17

директор НМЦ;

заместитель директора НМЦ;

заместитель директора по ОМР

«Организация деятельности педагогического коллектива по внедрению в практику портфолио учащегося»

ОУ №12

заместитель директора по ОМР;

методист НМЦ;

заместитель директора по УР ОУ №212

Совещание руководителей ОУ по организационно-педагогическим вопросам

ОО

начальник ОО

Совещание заместителей директоров по ШИС «Презентация программно-методического комплекса «Азы информатики» 5-9 класс»

ОУ №28

учитель информатики ОУ №28;

заведующая ОИИЦ

Совещание руководителей ДОУ «Причины заболеваемости и травматизма у детей (по итогам 2005 года)

НМЦ

Горюнова Н.Ф., главный специалист ОО

Аналитическая деятельность специалистов ОО

Собеседование с руководителями ОУ по комплектованию сети классов на 2006-2007 учебный год

 

начальник ОО;

главный специалист ОО

Тематическая проверка «Содержание и организация учебного процесса в речевых классах»

 

ведущий специалист ОО

Предоставление в КО сведений о вакантных педагогических работников

 

главный специалист ОО

Заседание РАК

 

главный специалист ОО

Прием годовых отчетов руководителей ДОУ

 

главный специалист ОО

Оформление личных дел руководителей ОУ и ДОУ

 

главный специалист ОО

Аппарат ОО

- Формирование и реализация целевых программ;

- Организация работы специалистов ОО с устными и письменными обращениями граждан;

- Состояние спортивно-массовой работы в учреждениях района

 

Кузьмин В.А., начальник ОО

Участие учащихся ОУ района в мероприятиях районной программы «Воспитание»

 

Методисты НМЦ

Массовые районные мероприятия

Консультация по проведению IV и V этапов игры «Зарница»

ДДЮТ, каб.221

заведующая отделом ДДЮТ

Районные соревнования по зимнему ориентированию «Звездный маршрут – 2006»

 

заведующая сектором ДДЮТ;

методист ДДЮТ

Курсы для руководителей детских общественных объединений «Коллективная творческая деятельность в детском коллективе»

ДДЮТ, каб.104

заведующая методическим кабинетом ДДЮТ

Районный конкурс чтецов для учащихся 5-8 классов

ДДЮТ, Синий зал

заведующая отделом ДДЮТ

Круглые столы «Доступность, инновационность, эффективность – современный путь качества образования», участников конкурса по номинациям:

«Эффективные технологии службы сопровождения»

ЦПМСС, каб.4

заместитель директора ЦПМСС по ЭР

«Педагог дополнительного образования»

ЦЭВ

методист НМЦ

«Учитель начальной школы»

НМЦ

методист НМЦ

«Творческие группы»

ОУ №58

заместитель директора НМЦ по ОМР

«Учитель основной и средней школы»

ОУ №20

методист НМЦ

«Молодой учитель»

НМЦ

методист НМЦ

«Классный руководитель»

НМЦ

методист НМЦ

1 2 [3] 4 5

скачать реферат скачать реферат

Новинки
Интересные новости


Заказ реферата
Заказать реферат
Счетчики

Rambler's Top100

Ссылки
Все права защищены © 2005-2019 textreferat.com