В нашей онлайн базе уже более 10808 рефератов!

Поиск:

TextReferat.com - бесплатный банк рефератов » Статьи » Articles » Влияние стратегического управления на эффективность деятельности организации

Влияние стратегического управления на эффективность деятельности организации

by: yellow
Просмотров: 5
Кол-во слов: 97
Дата: 05.11.13 Time: 15:23
Коммментариев: 0.

разработка стратегии

Лицо бизнеса постоянно меняется, так как появляется больше конкурентов, рождаются новые технологии, а требования клиентов становятся все разнообразнее. Разработка стратегии управления представляет собой метод борьбы с этими изменениями. Стратегическое управление представляет собой процесс, в котором управленческая команда разрабатывает миссию и видение, цели и задачи, функции и обязанности и ценности, которые обеспечивают успех организации. Результативность организации зависит от того, как она развивается и реализует свою стратегию.

Конкурентное преимущество

Конкурентным преимуществом является набор факторов, который отличает организацию от конкурентов. При разработке, внедрении и управлении глобальной и национальной стратегией, организация пытается отстроить себя от конкурентов. С точки зрения организации производства и производительности, это означает, что организация становится более эффективной в своей деятельности, например в планировании рабочей силы или производстве и в достижении своих клиентов. Стратегическое управление также дает организации возможность определить пути захвата новых рынков, как на глобальном, так и на национальном уровне.

Культура

Организационная культура оказывает существенное влияние на производительность организации. Кроме того, стратегический менеджмент помогает в создании организационной культуры путем разработки миссии, видения и ценностей. Правильное стратегическое управление способствует формированию культуры добросовестности, формирует конкурентоспособную рабочую этику, осваивает технологии, создает ценности для клиентов и акционеров. При этом типе устойчивой организационной культуры, организация может ожидать образцового роста.

Руководство

Стратегическое управление разрабатывает, дает четкие указания и контролирует роли и обязанности персонала. Этот контроль и подотчетность персонала особенно важны для руководства организаций. Процесс стратегического управления гарантирует, что организация сохранит лидерство, что она может переключить видение организации, ее цели и культуру на проблемы бизнеса и найти решения. Стратегическое лидерство и мышление имеет первостепенное значение, если организация хочет остаться в бизнесе и работать лучше, чем ее конкуренты.

Умения

Прахалад и Амель впервые разработали ключевые термины компетенции для обозначения "коллективных и координационных навыков", которые управляют организацией. Для развития ключевых компетенций организации должны определить и включить технологии (процессы), имеющие отношение к успеху компании. Кроме того, организация должна иметь возможность координировать различные навыки в рамках своей рабочей силы. Эти два фактора влекут за собой стратегическое управление процессами и людьми.

Об авторе:

yellow


Рейтинг: Еще нет оценки